為優(yōu)化生產(chǎn)運營，提升市場競爭力，蒙牛乳業(yè)冰品事業(yè)部現(xiàn)就沈陽工廠淡季及產(chǎn)前階段的咨詢策劃服務項目進行公開詢比價，誠邀符合資質(zhì)的專業(yè)服務機構(gòu)參與。
一、項目背景與目標
蒙牛乳業(yè)冰品事業(yè)部沈陽工廠作為重要生產(chǎn)基地，計劃在淡季及產(chǎn)前階段實施系統(tǒng)性咨詢策劃活動。項目旨在通過專業(yè)的外部智力支持，對工廠的淡季運營策略、產(chǎn)能規(guī)劃、產(chǎn)前準備流程、效率提升、成本控制及團隊建設等方面進行深度分析與優(yōu)化策劃，確保生產(chǎn)資源高效配置，為旺季生產(chǎn)與市場供應奠定堅實基礎，實現(xiàn)運營效益與管理水平的雙重提升。
二、服務內(nèi)容與要求
- 淡季運營策略咨詢：分析工廠淡季生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定包括設備維護、人員培訓、庫存管理、市場預研在內(nèi)的綜合運營方案。
- 產(chǎn)前準備策劃：針對新產(chǎn)品上線或產(chǎn)能提升需求，設計產(chǎn)前動員、流程梳理、供應鏈協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制預備等策劃方案。
- 效率與成本優(yōu)化：診斷現(xiàn)有生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)，提出可落地的效率提升與成本節(jié)約建議。
- 活動策劃與執(zhí)行支持：設計并可能協(xié)助執(zhí)行相關(guān)的內(nèi)部動員、培訓或團隊建設活動，以提振士氣、統(tǒng)一目標。
- 交付成果：需提供完整的項目報告，包括現(xiàn)狀分析、策略建議、實施計劃及預期效益評估。
三、供應商資格要求
- 具備合法注冊的企業(yè)法人資格，擁有咨詢、策劃類服務的經(jīng)營許可。
- 擁有豐富的快消品或制造業(yè)，尤其是食品飲料行業(yè)的咨詢策劃成功案例。
- 項目團隊核心成員需具備相關(guān)領(lǐng)域五年以上從業(yè)經(jīng)驗。
- 具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度。
- 能夠在規(guī)定時間內(nèi)響應并完成項目任務。
四、詢比價流程
- 公告發(fā)布：本公告通過蒙牛乳業(yè)官方渠道及合作平臺發(fā)布。
- 意向表達與資料獲取：符合條件且有意向的供應商，請在公告期內(nèi)聯(lián)系指定聯(lián)系人獲取詳細需求文件。
- 方案與報價提交：供應商需根據(jù)需求文件，編制詳細的技術(shù)服務方案與商務報價，在規(guī)定截止時間前密封提交。
- 評審與比價：我方將組建評審小組，綜合評估各供應商的方案可行性、經(jīng)驗匹配度、團隊實力及報價合理性，擇優(yōu)選定。
- 結(jié)果通知：評選結(jié)束后，將以書面或郵件形式通知中選供應商，未中選者恕不另行解釋。
五、時間安排（示例）
- 公告發(fā)布時間：2023年X月X日
- 資料獲取與咨詢期：公告發(fā)布后5個工作日內(nèi)
- 方案與報價提交截止時間：2023年X月X日17:00前
- 評審與結(jié)果通知時間：提交截止后10個工作日內(nèi)
（具體時間以實際通知為準）
六、聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：[姓名]
聯(lián)系電話：[電話]
聯(lián)系郵箱：[郵箱]
聯(lián)系地址：[地址]
（注：供應商需通過官方渠道核實聯(lián)系方式，謹防詐騙。）
七、其他說明
- 蒙牛乳業(yè)冰品事業(yè)部保留對本項目詢比價活動及其中所有文件的最終解釋權(quán)。
- 提交的所有材料將嚴格保密，恕不退還。
- 本次詢比價不一定接受最低報價，亦不一定授予合同。
我們期待與專業(yè)、創(chuàng)新的合作伙伴攜手，共同為蒙牛冰品沈陽工廠的卓越運營注入新動能。
